büroorganisation
Ob ein interner Büroablauf nur funktioniert oder effizient, effektiv und zuverlässig läuft liegt in der Qualität der
Büroorganisation. Leider vergessen das viele, entweder bereits im Aufbau eines Unternehmens, oder wenn in der Krise versucht wird
Einsparungen in diesem Non-Profit Bereich vorzunehmen.
Zugegeben: die Auswirkungen machen sich nur schleichend bemerkbar. Tatsache ist: wichtiges Firmen-Know How geht verloren,
die Kommunikation stottert und für viele Aufgaben fehlt der nötige Owner. Je nach Firmengrösse brauchen Sie keine Vollzeitkraft.
Sie sollten aber auf jeden Fall in eine professionelle Struktur und eine klare Aufgabenverteilung mit Zielen und Prioritäten investieren.
Eines meiner Steckenpferde ist gelungenes Officemanagement. Ich entwickle und optimiere interne Arbeitsabläufe, entlarve Zeitfresser und besetze "Niemandsländer" mit
(Übergangs-)Regierungen. Ich strukturiere Dokumente, erstelle ein (digitales) Archiv und erarbeite Formulare und Makros für kurze
Reaktionszeiten.
Sie wissen wann was anfällt, was zu tun ist, finden auf Knopfdruck, sparen Zeit, haben alles im Griff
und das gute Gefühl dazu. Tag für Tag.
